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常庄簡介：河北唐山市豐潤區常庄鄉政府駐常庄一村。29平方公里，1.88萬。含17個村委會：常庄一、常庄二、常庄三、新房子、門趙莊、張家窪、金川院、大楊庄、甸家窪、東黃各庄、南王官營、崔馬庄一、崔馬庄二、崔馬庄三、指務、金庄、花園。2 畜牧養殖業常庄鄉1997年組織成立了養豬協會，幾年來，協會會員已發展到65名。在協會的帶動下，全鄉存欄百頭以上的養豬場由1997年的15個發展到現在的21個，存欄千頭以上的養豬場4個，年出欄生豬由1997年的1．5萬頭上升到3.2萬頭，年創產值2200萬元，農民人均增收158元。畜牧養殖業 常庄鄉素有養豬的歷史，1997年春，豬肉價格每斤達到8元，農民養豬積極性高漲，但困擾於技術滯后、防病管理滯后的問題難以解決，組建協會以滿足技術需求的呼聲越來越強烈。常庄鄉黨委、政府因勢利導，及時組建了養豬協會。協會協調投資70萬元建了冀東實驗養豬場，成立了獸葯服務站，聘請畜牧師制定了生豬、母豬飼養標準，提供培訓和防疫服務。引進了瘦肉型豬優良品種，推廣工廠化養殖技術，採用高床產仔、群養單飼、自動飲水、自由採食等新技術，增強了防疫滅病能力，降低了養殖成本，提高了效益。 1999年由協會3個副會長牽頭，以各自的規模養殖場為依託形成了3個農民自我管理的民間性分會。分會由最初的滿足會員的飼養技術需求，發展到賒銷仔豬、統銷成豬，以及統購批發飼料和獸葯、母豬配種及搜集傳遞市場信息等服務。到2002年全鄉生豬存欄已達到3．2萬頭。全鄉瘦肉型豬養殖率達到了85%，出欄生豬進入京、津等地市場。 協會為會員間溝通信息、互通有無提供了有利條件，使一些先進飼養技術和管理方法迅速普及，協會成立后，組織養殖大戶先後進行多次試驗，於1999年摸索出了既能滿足生產需要，又能降低成本的合理配方，改單一飼料為混合飼料、精料為預混料，根據不同豬群、不同生理階段的營養要求和日糧標準進行配製，使用不同的飼料。這項新技術試驗成功后，通過協會的組織和引導，在會員中得到了迅速推廣。新技術和新方法的應用，大大提高了生豬的產仔率和育肥速度。母豬產仔率由過去一年一胎上升到一年2．2胎，仔豬育肥期由原來的8個月縮短為5個月。 協會實行一條龍服務，從提供仔豬、飼養技術、防疫滅病到回收銷售，一包到底，大大降低了養殖成本，拓寬了銷售渠道，增加了農戶收入。協會每年向會員提供優質低價飼料6850噸、獸葯8噸，組織向外地市場銷售生豬5000多頭，生豬銷售價格每斤高出本地0．2--0．3元，僅這兩項每年可為養殖戶增收15萬元。 提高養豬業效益，常庄鄉政府的做法提供了有益的借鑒。組織農民，成立協會，政府必須發揮協調作用，在人員的組織、章程的制定、運作的程序等方面進行具體幫扶。協會運作規範后政府適時退出，按照「民辦、民管、民受益」的原則，放手交給農民。常庄鄉養豬協會幾年來一直保持活力的關鍵還在於建立了有效的利益聯結機制。俗話說：「無利不起早」，協會的會員之間如果沒有一種有效的利益聯結機製為紐帶，協會就沒有生命力。常庄養豬協會的會員之間由最初的飼養技術上的聯合，逐步發展到了飼料供應等生產和銷售環節的聯合，農戶從這種越來越緊密的聯合中都獲得了越來越穩定的效益。分會會長陸之金經營的金鑫養豬場去年從北京花8000元引進的斯格種豬，通過人工授精一年就收回成本，而會員的養殖品種進一步優化，飼養效益也得到提高。