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羅溪簡介：羅溪美景(13張) 羅溪鎮是一座有著八百餘年歷史的、典型的江南城鎮。歲月賦予了它悠悠古韻，羅溪物華天寶，人傑地靈，有元末明初教育家謝子蘭、古迹龍珠山寺、清末進士謝霈進士第、乾隆年間的沙條石樑橋等，而如今的羅溪，隨著科學發展的車輪，則插上了騰飛的翅膀，成為常州市和常州國家高新技術產業開發區一個具有現代氣息的西大門窗口。 羅溪鎮在常州市新北區西南部，南依京杭大運河和滬寧鐵路常州西貨運站，北瀕長江黃金水道，有民航常州站、滬蓉高速公路羅墅灣互通式道口、常泰高速、西繞城高速和省內最大的內河港口——奔牛港，239省道和常州龍城大道、黃河路縱橫交替穿境而過，京滬高鐵常州站和即將建成的北部新城離羅溪鎮8公里，水陸空鐵交通便捷。全鎮53.51平方公里，4.54萬人，常住5.02萬人，2013年經過區域優化調整，現轄8個村，4個社區居委會。 羅溪鎮 。 全鎮現有工業企業400餘家，形成了以新型建材、機械、車輛及配件、電子、新能源等為主要行業結構的工業體系。全鎮2011年實現地區生產總值34.64億元，比上年增長27.25%;完成工業總產值100.19億元、工業銷售收入97.13億元、工業利稅7.07億元，分別比上年增長25.24%、25.82%、17.83%;實現服務業增加值10.5億元，比上年增長26.2%。形成億元以上企業16家，億元村12個，有國家級高新技術企業2家。省級高新技術企業14家，省著名商標4隻，市知名商標10隻，省名牌產品3隻，市名牌產品5隻。今年上半年全鎮預計可實現地區生產總值19.5億元，完成年計劃48.8%;全社會固定資產投資11億元，其中工業投入8億元;工業總產值58億元，完成年計劃的48%，比去年同期增20.8%;可實現產品銷售收入56億元，完成年計劃的48.7%，比去年同期增21.7%;規模企業完成工業總產值47.5億元，完成銷售收入45.5億元，分別佔全鎮工業經濟總量的81.9%和81.3%;全鎮實現工業利稅3.2億元，完成年計劃的40%;第三產業增加值5.9億元，完成年計劃的45%，比去年同期增20.4%;實際利用外資1270萬美元，內資註冊資金1億元，自營出口2600萬美元，基本完成「雙過半」目標。 鎮內座落著常州市國家高新技術產業開發區空港產業園區，規劃25.96平方公里，園區內配套11萬伏、22萬伏變電所，日供水能力達2.5萬噸，5萬門程式控制電話和寬頻網開通均已到位，園區土地基本達到「七通一平」，已形成較為完善的交通運輸網路和配套齊全的生產生活設施。依託新北區建設黃河路裝備製造千億級產業帶的開發、發展，與薛家西片區連成一片，形成8平方公里工業集聚區，已吸引了歐文斯科寧複合材料、富士電子科技、海德福斯液壓系統等8家外資企業及常州市常科彩鋼板有限公司、常州豪爵摩托車有限公司、粵海置業、黃海客車、常林股份等近百家企業入駐。以交通優勢、園區優勢、資源優勢、產業招商，傾力打造面向全球的長三角著名的常州綜合物流基地、整車及零部件產業鏈研發生產基地、港機產業集群，使羅溪的交通優勢和資源優勢轉變為產業優勢和品牌優勢。 積極為北部新城、園區、企業、廣大市民的菜藍子工程和休閑觀光提供服務，全鎮建成高標準糧田2000畝，改造低產田10000畝，發展高效種養殖7500畝，建成4500畝無公害蔬菜基地1個、6個無公害農產品基地、6個無公害農產品，成立各類專業合作社13個。以全鎮特色農業為依託建成了健康生態園、龍蝦城等一批主題明確、特色鮮明的休閑觀光農業精品項目，打造市民休閑觀光、體驗農家生活的後花園。 全鎮城鄉一體化建設加快推進。按照「生產發展、生活富裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主」的要求和省委、省政府統一部署，加快了新農村建設和村莊環境整治，全鎮208個自然村，其中爭創「三星級」康居鄉村7個（上級下達3個），「二星級」康居鄉村93個，環境整潔型108個。黨委、政府高度重視村莊環境整治工作，根據上級要求，結合實際情況，認真制訂了整治實施方案，全鎮208個自然村要求在2012年度全面完成整治，做到有實施方案，有創建目標，有工作計劃，有操作規範，有考核驗收。成立了由鎮主要領導任組長，分管領導為副組長，相關單位（部門）負責人為成員的領導小組，下設專門辦公室，辦公室成員共有9人。各村相應成立了以書記為第一責任人的工作班子，組建了綠化隊伍、道路硬化隊伍、清理亂堆亂放隊伍等專業工程隊。全鎮主要按「分階段推進、段段清」的工作思路組織實施整治工作，第一階段4月30日前，完成25個自然村的整治工作，其中包括「三星級」康居鄉村1個;第二階段5-7月，完成76個自然村的整治工作，其中「三星級」康居鄉村3個;第三階段8-10月，完成73個自然村的整治工作，其中「三星級」康居鄉村3個;第四階段10-12月，完成最後34個自然村的整治工作。到目前為止，全鎮20個村委已全面啟動，第一批25個村莊已基本完成整治工作，常州市村莊環境整治驗收組已對15個「二星級」康居鄉村進行驗收，第二批76個村莊正在整治中。圍繞衛生城市、生態城市創建，全鎮完成9個江蘇省衛生村、5個常州市衛生村;1個江蘇省綠色社區、1個江蘇省綠色學校、1個常州市綠色社區、2個常州市綠色學校;3個江蘇省生態村、12個常州市生態村、4個常州市「五化三有」村、20個綠化達標村創建工作，鞏固了全國環境優美鄉鎮、省級衛生鎮創建成果，打造了鴉鵲、溫寺等一批「三星級」康居鄉村和新農村建設先行村。 全鎮社會事業蓬勃發展。新建有鎮衛生院、敬老院、羅溪中心小學、鎮文化體育活動中心、鎮與計生服務中心。鎮衛生院為江蘇省示範鄉鎮衛生院、羅溪中學為省級示範初中、湯庄橋中學為常州市綠色學校、羅溪中心小學為省級實驗小學、綠色學校、常州市科技教育特色學校。學校硬體設施達江蘇省現代化基建裝備一類標準，湯庄橋小學為江蘇省實施素質教育先進學校、常州市綠色學校、特色學校，羅溪中心幼兒園、湯庄橋幼兒園均為江蘇省優質幼兒園。社會管理服務優化。圍繞園區開發建設和國家、省、市、區重大項目建設，完成拆遷105餘萬平方米，完成同心、同德、同仁、空港一村、空港二村5個安置小區建設及小區綠化配套，現建有同心同德、空港2個社區居民委員會，5700餘戶。羅溪鎮黨委、政府加強對空港社區建設，空港社區原來是以村管社區的模式進行運行，由於社區的居民絕大部分來自本鎮拆遷安置居民，一是生活生產習慣還停留於農村的傳統習慣中;二是居民居住在空港，其行政管理、村組分配等還在原來的村委;三是人際交流文體活動沒有全局觀念等等。鎮黨委、政府根據其現狀，一是專門成立了社區管理辦公室，向社區管理得較好的河海、三井等街道學習其管理經驗;二是在空港社區試點，按照上級對社區管理要求建立了社區服務中心、教育培訓中心、文體活動中心;三是由社區辦對其軟硬體設施統一配置（如軟體中的上牆制度、台賬資料、硬體中的辦公設施、文體設施等）;四是各種管理人員的選擇錄用由社區辦、社區居委會、鎮組織人事辦擇優錄用，按照其特長培訓上崗;五是按照「五位一體」的社區工作模式運用到具體工作中去。空港社區結合自身實際，以服務社區居民為原則